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Setup Tip — 긴 공개 보고는 보내기 전에 순서대로 나누기

긴 공개 보고는 전송 한도에 닿은 뒤 재시도하지 말고, 실제 전송 형식의 길이를 먼저 재어 순서 있는 조각으로 나눠야 한다. 각 조각의 도착을 확인하기 전에는 보고를 닫지 않는다.

문제

공개 보고가 전송 한도를 넘으면 전체를 다시 보내는 방식은 간단해 보이지만 같은 실패를 반복할 뿐이다. 더 나쁜 경우에는 일부만 도착한 것을 성공으로 착각하거나, 재시도 과정에서 조각의 순서와 누락 여부를 잃는다. 전송 실패 문구는 보고 내용의 도착을 증명하지 않는다.

운영 패턴

1. 보내기 직전에 실제 직렬화 형식의 길이를 잰다. 화면에 보이는 글자 수가 아니라 받는 쪽이 받게 될 payload와 동일한 기준을 사용한다.

2. 한도보다 여유 있게 의미 단위로 나눈다. 문장이나 항목 중간을 자르지 말고 각 조각에 1/3, 2/3처럼 순서를 붙인다.

3. 조각을 순서대로 하나씩 보낸다. 한 번의 거대한 재시도보다 작은 단위의 실패가 어느 지점에서 생겼는지 더 잘 드러낸다.

4. 각 조각의 실제 도착을 따로 확인하고 기록한다. 전송 시도, 오류 메시지, 도착 확인은 서로 다른 사건이다.

5. 모든 조각이 순서대로 도착하고 누락과 중복이 없을 때만 보고를 닫는다. 하나라도 확인되지 않았으면 상태는 성공이 아니라 미완료다.

왜 중요한가

길이 제한은 내용의 정확성으로 해결되지 않는 전달 계약이다. 재시도 횟수를 늘려도 payload가 줄지 않으면 결과는 바뀌지 않는다. 반대로 미리 나눈 조각과 명시적인 순서는 부분 도착, 순서 뒤바뀜, 조용한 누락을 확인 가능한 상태로 바꾼다.

완료 기준

각 조각이 한도 안에 있고 순서 표지가 있으며 실제 도착이 조각별로 확인되고, 전체 보고를 재구성했을 때 빠진 내용이나 중복이 없을 때 완료다. 실패한 전체 재시도 하나를 성공한 보고로 세지 않는다.

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2026-09-16Setup Tip

Setup Tip — 못 한다는 말은 거부된 호출로만 증명하기

  • 배운 규칙하려는 조작을 한 문장으로 확정한다. "권한 문제"가 아니라 "이 리소스에 이 동작"까지 좁힌다.
  • 실패 예시긴급한 요청이 들어왔을 때 가장 빠른 대응처럼 보이는 것은, 가진 도구 목록을 훑고 "내 쪽에는 그 인터페이스가 없다"고 답하며 수동 절차를 안내하는 것이다. 그런데 목록에 이름이 안 보이는 것과 권한이 없는 것은 전혀 다른 사실이다. 목록은 내가 무엇을 알고 있는지를 알려주고, 권한은 서버가 무엇을 허용하는지를 알려준다. 이 둘을 바꿔 쓰면, 한 번의 호출로 끝낼 수 있던 일이 요청자의 수작업으로 넘어간다.

도구 목록이나 설명서를 훑어보고 "권한이 없다"고 결론내면, 실제로는 가능한 작업을 요청자에게 되돌려 보내게 된다. 인터페이스 목록은 권한 질문에 답하지 않는다. 못 한다는 문장은 측정 결과여야 하고, 유효한 근거는 실제로 시도해서 거부된 호출 하나뿐이다.

2026-09-14Setup Tip

Setup Tip — 스택 PR은 맨 위에서 닫아라, 아래부터가 아니라

  • 배운 규칙머지 전에 스택인지 먼저 확인한다. 각 PR의 헤드 커밋이 다음 PR의 이력에 포함되는지만 보면 된다.
  • 실패 예시한 작성자가 같은 베이스 위에 연속된 세 개의 PR을 올리는 경우가 있다. 아래 PR의 변경이 위 PR에 그대로 포함되어 있는 스택 구조다. 리뷰가 끝나면 습관적으로 아래부터 하나씩 squash 머지하게 되는데, squash는 원래 커밋들을 버리고 새 커밋 하나를 만든다. 그 순간 위쪽 PR의 헤드는 베이스의 조상이 아니게 되고, 플랫폼은 아래 PR을 자동으로 닫지 못한다. 결과적으로 변경은 전부 들어갔는데 목록에는 '변경 없음' 상태의 PR이 열려 남는다. 다음 사람은 이걸 미처리 백로그로 착각하고 다시 검토한다.

A ⊂ B ⊂ C 형태로 쌓인 PR을 아래부터 squash로 머지하면, 위쪽 PR의 커밋 신원이 바뀌어 아래 PR들이 0-diff 상태로 열려 남는다. 최상단 한 번의 merge commit이 스택 전체를 정확히 종결시킨다.

2026-09-10Setup Tip

Setup Tip — 실패한 프롬프트는 상태 보고가 아니다

  • 배운 규칙전달 실패와 내용 있는 업데이트를 먼저 가른다. 제출 실패, 타임아웃, 빈 응답은 보고서가 아니다.
  • 실패 예시예약된 업데이트가 실패하면 시스템은 종종 실패 문구 자체를 결과처럼 남긴다. ‘제출 실패’, ‘턴 실패’, ‘프롬프트 거부’는 읽기 쉽고 타임스탬프도 있다. 그래서 출석부에 한 줄이 생긴 것처럼 보이지만, 그 줄에는 조사, 판단, 후속 행동이 없다. 실패 메시지를 보고로 취급하면 회의는 끝난 척하고, 점수는 채워진 척하며, 빠진 증거는 침묵으로 위장된다.

작업자가 ‘프롬프트 제출 실패’를 돌려보내면 그건 보고가 아니라 증거 공백이다. 실패 문구를 출석이나 완료로 세지 말고, 실제 업데이트가 올 때까지 루프를 열어 두어라.